有些品牌可能只有在倒闭的时候才能引来关注,全时生活的存活时间前后不到一年时间,今年年初至上半年,它以“真真小吃+全时生活”、“D5厨房+全时生活”两种模式开出了5家门店,平均500平方米的店面内包括餐饮区和零售区(水果生鲜、肉品、饮料等),寻求往小型化餐饮+零售的方向发展。记者联系全时生活工商资料注册的电话发现,该号码为一家全时便利门店的电话,而全时便利官方则告诉界面新闻,全时生活不属于全时便利系统,对此事亦不便回应。(界面新闻)
我认为分析盒马模式,看其未来的成功之处,最主要要看其的经营会员的能力。如果盒马在会员管理、经营会员方面打造出超强的能力,其成功是有绝对的保证的。但是如果盒马在经营顾客方面不到位,其模式可能存在缺憾。
互联网自诞生之初,就始终是一个连接器,而人类史就是一部连接史。
企业建立一个专业的顾客管理系统很重要:①建立顾客连接系统;②建立顾客分析系统;③建立顾客价值系统;④建立顾客服务系统;⑤建立技术管理系统。
北京时间9月27日消息,亚马逊周三宣布,将于周四在纽约市开设一家亚马逊4星店(Amazon 4-star),销售其网站上评分在4星以上的商品,包括玩具、家居用品等,这是该电商巨头进军实体零售业的最新举措。
零售业讲究成本、效率和用户体验,变化和创新往往在细枝末节处体现,有时甚至不易感知,因此也需要时间来沉淀势能。用永辉不太漂亮的半年报来评判永辉和腾讯合作的效果,或许还为时过早——财报显示,今年上半年,永辉超市净利润下滑11.54%,这与公司计提了股权激励费用以及云创版块(超级物种门店、永辉生活便利店)的扩张有关。
阿里新零售物流布局曝光 ,天猫女王节请来半个娱乐圈
2018中国民营企业500强榜单中,中国领先的智慧零售企业苏宁再次位列中国民营企业500强第二名。在发布上述榜单的2018中国民营企业500强峰会上,苏宁还与沈阳市于洪区就苏宁易购东北地区电商产业园项目完成了签约,这意味着辽宁将作为智慧零售创新发展的重要战略区域。
在京东内部,刘强东立下的规矩是只有年营收达到一定量级才有可能成为一级部门。作为一个重要但尚且处于“萌芽状态”的板块,京东美妆成为了少有的打破这一规则的部门。
零售数字营销机构 CPC Strategy 进行的消费者调查报告显示,亚马逊有望在2018年销售价值280亿美元的服装,几乎等于孟加拉国和越南等国家每年出口服装的总价值,到2020年,其服装销售额可能达到850亿美元
诚然,休闲运动的兴起让这个门槛看起来变低,但品牌基因是根深蒂固、难以抹去的。
以B2B为代表的电商模式遭遇前所未有的发展困境。传统电商的经典模式是B2B模式,这种模式简单地理解就是通过流量输送的方式来实现传统商家销售量的提升,平台仅仅只是平台而已,并不参与到行业的实际运作过程当中。
9.17-9.23零售新闻:①2018杭州云栖大会开幕,马云再提“新制造”②海航科技宣布终止收购当当;③北京131便利店停止营业;④拼多多入局社区拼团投资“虫妈邻里团”;⑤7Fresh未来3-5年将开1000家店。
在互联网环境下,未来的零售形式将逐步结束单一零售形式,走向生态多样化的复合零售形式。也就是需要针对目标消费者的不同场景需求,打造各种零售形式满足消费者在不同场景下的购买需求。
新零售对品牌商来讲到底是机遇还是打劫?这是个原则问题,这也涉及到品牌商如何顺利转型的大是大非的问题,更涉及到整个行业如何顺利转型的大问题。
消费行业的竞争力,短期是流量,中期是效率,长期的核心竞争力则是拥有优质供给。办法是,你要么掌握优质供应链,要么创造优质供应链。
过去两年,“新零售”概念引领线上线下一体化变革,深刻改变了品牌商和传统零售业。9月19日,马云在今年的云栖大会上再出金句,他认为新制造很快会对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会,新制造为企业带来新机遇。
外来的和尚好念经,星巴克外卖是个例外。 9月19日,星巴克北京和上海部分门店外卖服务试运营,对于星巴克和用户来说,这应该都称得上是一件好事,毕竟传统巨头能够在新时代做出贴近用户需求的转变,实属不易。
据知名市场研究公司的一项统计分析表明,目前全球高端家具及家居用品市场规模达到了6490亿美元,互联网已经成为了增长最快的销售渠道。与此同时,如火如荼的家居装饰市场除了吸引了奢侈品牌涉足外,有许多平价品牌也乘势而上。
“一元店”起家,自有品牌是玛莎百货崛起的杀手锏,只是拓展海外市场中高估了海外市场对其自有品牌的迎合度,也低估了其他品牌带来的激烈竞争。在华惨遭滑铁卢。